公司简介
河北宝硕股份有限公司创立于1998年7月，是拥有五个分公司和十个子公司，主要从事塑料制品加工，同时生产经营部分基础化工产品的现代化企业。公司1998年9月在上海证券交易所上市交易，简称“宝硕股份”，股票代码600155。现有员工3700余人，其中各类专业技术人员800名。公司是国家批准的高新技术企业，拥有自营进出口权。
宝硕股份自上市以来，以“用户永远是正确的”为经营理念，规范运作，稳健经营，取得了良好的经营业绩。公司现在塑料制品年加工能力超过15万吨，基础化工年生产能力达10万吨。其中塑料制品加工主要设备均为国际八十年代中期至九十年代末期先进水平，主导产品为“宝硕”牌高档BOPP包装膜、POF热收缩膜、PVC异型材与塑钢门窗、PE农地膜、PVC管材管件等，主要经济指标连续三年位居全国同行业首位，是全国最大的综合性塑料生产基地。
背景分析
一、全球经济一体化的影响
随着人类社会生产力和社会化分工的发展，跨国界资金、技术、人员和服务流动的规模急剧膨胀，导致各国经济间相互依存、相互影响的状况越来越明显，这种经济活动是在全球范围内扩张、融合的过程，也就是经济全球一体化的过程，它将是各国经济活动从国内走向全球，在全球范围内实现社会化的过程。由于跨国流动的壁垒和障碍不断减小，使得自由化和市场化这一现阶段经济全球化的特征更加明显。毫无疑问，这些经济全球化的特征，会给我们的企业带来或多或少的影响，同时作为国际分工发展的产物，经济全球化通过将各国的企业连接到一个统一的分工体系中，从而带来分工利益和资源的配置利益，在此意义上来说，经济全球化又会使我们的一些优势显现出来，给我们的企业带来机遇，如：更加规范和广阔的市场、企业参与国际竞争意识的加强等。可是经济全球化在给我们带来诸多益处的同时，也给我们提出巨大的挑战。在经济全球化的今天，制约经济发展的核心要素资金、技术和人才就显得愈加重要，如何能在现有企业实力的基础上，用好国外的资金、技术，并消化吸收以增强自己的实力，缩小与国际大公司的差距，提高我们参与国际竞争的能力，就显得格外重要。
二、 加入世贸组织后的影响
我国已经加入世贸组织，中国加入世贸组织的原则是以关税减让为主要代价，以享受发展中国家待遇为前提。加入WTO，对我国经济、文化、科技、生活诸多方面将产生重大的影响。就影响的长远性和深远性来说，可谓是一场革命。
1、有利因素
（1）有利于扩大利用外资，加速企业的产业结构调整
加入WTO后，由于低关税、市场开放，将有利于吸引外商来中国投资，将对国内企业产品结构、产品质量、产品档次的提高有好处。宝硕股份以塑料加工和化工产品为主业，其主要生产线基本为引进的90年代国外先进技术和设备，与国外企业集团进行过广泛的接触和合作。故在加入WTO后，能更好的按国际市场要求和国际惯例组织生产经营，进行产业结构和产品的调整。
（2）有利于产品的出口和企业的跨国经营
加入WTO后，我国企业将在稳定、开放、和公平竞争的国际贸易环境下进行国际贸易活动，享受贸易缔约国最惠国待遇。宝硕股份将以其特有的优势，参与国际竞争，使具有国际竞争力的产品迈出国门，走向世界，实现企业“经营国际化”的战略。如堪称亚洲之最的大管径PVC管材及管件、PVC异型材及门窗、多功能缠绕膜等产品可凭其质量优异、价格适宜的优势，走出国门。
（3）有利于企业的技术进步和技术创新
加入WTO后，由于关税降低，将有利于企业低成本进口国外先进的技术和设备，对企业进行技术改革，特别是采用新技术改造我们的传统产业，进行企业产品转向提升。
（4）有利于改善原材料结构，提高产品竞争力
加入WTO后，我国将进一步降低原材料和中国产品的关税。如：塑料工业的原材料??聚合物，目前其进口关税平均为12－16％，2006年将降低到6％的水平，这将对以使用进口原料PE、PVC树脂为主的PVC型材、PVC管材、燃气管、滴灌管产生有利的影响，有利于企业降低成本。
（5）有利于获得更多、更准确的信息
加入WTO后，国际贸易往来将更直接、更迅速、更广泛，有关塑料行业及相关产业（如国际石油化工等）的技术经济市场信息的传递、交流将更活跃和及时，这对企业准确掌握国内外塑料行业的发展动向、制定产品发展战略、开展国际间合作和生产经营活动，大有好处，避免由于信息不灵、决策失误而带来的损失。如：对原料的行情、产品的国际市场情况、引进项目的国际市场地位的掌握等，产生不可估量的影响。
2、不利因素
（1）国家产品标准、企业产品标准与国际标准的接轨
产品要进入国际市场，参与竞争，市场将用统一标准来要求和检验产品。以满足国际标准，来获得进入国际市场的通行证，扩大产品的消费市场和增强产品的国际竞争力。如PVC门窗的检验标准，PVC异型材及门窗规格的标准以及产品的国际标准认证ISO9000、ISO14000等。
（2）跨国公司及国外著名品牌的进入
加入WTO后，势必会有更多的国外同类产品进入，与我们的产品抗衡。现在摆在我们面前的任务是，如何提高产品的多功能性，赶上并超过国外产品，以价格和服务方面的优势来守住家门，进军国际市场，与国外产品进行抗衡。
（3）产品质量、品种、档次和配套水平方面的差距
我们的一些产品在质量、品种、档次和配套水平等方面与国外产品有一定的差距。加入WTO后，有一定实力的企业将进一步加大科技投入力度，增加产品的技术含量，提升产品的质量和档次，发展配套产品；弱小的企业面对强大的国外企业，将会拉大差距，并有可能被淘汰出局。如塑窗五金件配套的国产化问题，一直是提升国产塑窗档次的瓶颈问题。
（4）面对强大的对手，弱小企业将面临破产和倒闭的威胁
市场竞争是严酷和无情的，国内一些企业由于规模小、产品单位成本高，质量优势又不大，造成面对跨国公司而无竞争优势的局面，可能会破产或倒闭，从而也造成企业员工的下岗和失业。宝硕股份也将正对自己企业的情况，进行产品结构调整。
三、奥运会所带来的契机
北京2008年奥运会的成功申办将给我们的企业带来更多的商机。国家为此将有很大的投入：展馆及设施的建设、城市化进程的加快、环境方面的改善、房地产业的蓬勃发展以及网络信息化的加强等等，这些都将给我们的产品如PVC型材及门窗、PVC管材及管件、PE管材及管件、聚烯烃薄膜等更多的发展机会。
“十五”规划发展战略
“十五”期间是国际国内经济环境急剧动荡的变革时期，也是宝硕股份谋求大发展的时期。面对经济全球化，我们应该迎接挑战，抓住机遇，从而要站在更高的角度，以更新的观念，更加准确地把握市场的发展趋势，加快宝硕股份的发展步伐。
“十五”期间，宝硕股份将以党的十五大会议精神为指南，坚持“发展才是硬道理”的基本方针，按照宝硕股份控股股东宝硕集团制定的“宝硕名牌化、股权多元化、产业专业化、经营国际化”的发展战略，以市场为导向，以经济效益为中心，深化企业改革，加快企业发展为重点，建设好四大生产基地，把宝硕股份做“大”、做“强”、做“精”，
在带动行业及区域经济发展方面起龙头作用。
“十五”期间，宝硕股份将以国家“十五”计划纲要为契机，针对企业自身的实际情况，以市场为导向，加大产品结构战略性调整的力度，利用高新技术和先进适用技术改造提升企业传统产业，走质量效益性的发展道路，努力发展成为专业化、规范化、高科技、高效益的上市公司，给广大的投资者以良好的回报。
面对加入“WTO”和经济全球化的新情况，宝硕股份将进行前瞻性的“自我调整”，使“经营国际化”，改变传统经营理念，树立全球经营观念，接受全方位挑战，寻找更多的发展机遇，争取早日进入和立足于国际市场。
“十五”发展总体目标
进入21世纪后，中国经济将继续高速发展，随着国家进一步加大对农业和基础设施的投入及刺激国内市场需求政策的实施，我国塑料工业也将继续以超常规的速度发展。根据国家对塑料加工行业进行组织调整、技术调整和结构调整的要求，本着符合国家政策、达到合理经济规模和提高产品技术含量的原则，宝硕股份将不断提高生产技术水平，优化产品结构，提高产品质量，不断开拓国内和国际市场，把宝硕股份建成大规模、高效益的塑料加工和化工生产企业。
完善四大基地建设，调整理顺产品结构
完善现代企业制度，培育核心竞争力
搞好技术创新，开发适应国际、国内市场的高附加值产品，建设国家级技术中心
引入新的管理思想和管理手段，加大人力资源的开发和利用，通过招聘、培训、合作等各种途径吸纳优秀人员和管理人员，建立良好的激励和约束机制
突出拳头产品，创宝硕名牌，发挥名牌的“开拓力、内蓄力、扩张力”三大竞争优势，使优势转化为企业发展的动力
搞好高新技术项目、技术创新项目、技术改造项目的谋划、筛选，争取1－2个项目纳入国家“十五”计划。
一、塑料建材生产基地规划
（1）塑料建材基地构成现状
宝硕股份塑料建材生产基地主要包括：管材公司、德玛斯公司、宝汇公司、克拉玛依宝硕管材公司等企业，其产品为：塑料管材管件（PVC、PP、PE等）、PVC异型材、塑钢门窗、塑钢门窗五金件等相关配套产品。
（2）国内外市场
在国外，塑料管道正在不断替代金属等其它传统材料管道，发展十分迅速。从80年代到90年代，塑料管道的应用量以每年8％的速度增长，是其它各类材料管道增长率的4倍，美国、日本、西欧聚烯烃管道的人均消费量都高于4kg。UPVC在美国的增长速率最快，约2％，在日本和西欧，PP管道的增长率分别是30％和10％，PE管道的增长率分别为8％和7％。PVC、PP、PE、ABS、PB以及铝塑复合等塑料管道在欧美等工业发达国家的生活、工业、农业和国防等各个领域正发挥着其重要作用。
自改革开放以来，我国塑料管道的发展十分迅速，已能生产排水管、雨水管、给水管、供水管、穿线管、复合燃料管、燃气管、化工管、发泡管和滴渗管等多种塑料管道，产量也急剧增加，但人均消费量都远达不到美国、欧洲的水平，应用普及情况还不是十分广泛。随着我国西部大开发进程的推进，北煤南运，西气（天然气）东输及南水北调已成定局，这些大的工程都离不开塑料管道的应用。另外，在北京2008年奥运会申办成功而带来的基础设施建设、农业和信息业的发展，城市化进程的加快所带来的市政工程建设，保护生态环境和改善人民生活而带来的减少使用和综合利用不可再生的资源等方面，塑料管道将发挥愈来愈大的作用。由此可见，大力开发应用塑料管道适逢其时，势在必行。
国外特别是欧洲对PVC门窗的认识、技术开发及相关行业的发展在世界上都已成一定气候。在德国的建筑中，PVC门窗以其保温、隔音、隔湿、耗能低而在德国市场占据将近50％的份额。近年来，欧洲门窗五金件更以其先进性、优质而充斥中国市场，中国市场已被众多型材设备制造商、门窗组装设备厂商以及塑窗五金件生产商看好。
随着房地产业、建材业、城镇住房改造，塑窗行业以其崭新的面貌，在国家政策的直接调控和正确引导支持下，走进了人们的生活、博得了人们的认可和依赖。经过十几年的发展，PVC型材和塑钢门窗正以其崭新的面貌和质量品位展现在消费者群体面前。钢、木、铝从此开始逐渐让出市场。国内市场正呈现出规模化需求和规模化组装的局面，中国塑窗行业市场正在快速步入成熟。但国内PVC型材市场质量良莠不齐的现象依然存在，五金件国产化任务仍十分艰巨，如何开发和生产质优的高档异型材，如何用高档的五金件来提升塑窗的档次，以及如何通过良好的服务来保住和留住客户等等，仍是摆在我们企业面前亟待解决的问题。
（3）主导产品规划
在宝硕股份的众多产品中，管材管件作为拳头产品将在未来宝硕股份的蓬勃发展中起支柱作用。其将以其国际先进水平的生产线，优化的技术配方、可生产堪称“亚洲之最”的大直径管材管件等优势，在国内乃至世界同行业中占据重要的一席之地。“十五”期间，将根据市场情况和产品优势，扩大管材管件的规模和品种，管材管件总量拟由现在4万吨/年达到2005年的10万吨/年。
“十五”期间宝硕股份将在完善目前PVC给排水管材管件的基础上，开发1米以上大口径管材、开发PE系列绿色环保上水管，提高在上水管领域的优势。
配套开发PVC、PE轻质、芯层发泡复合管材，用于市政排水、高速公路、铁路雨水收集等埋地排水管，以满足日益增长的塑料下水管方面的市场需求。
完善生产农业节水灌溉管材和管件系统，加大滴渗管的生产力度和推广使用，以此推动农业产品向工业化生产的转化。
开发光纤传输用的硅芯管、PE煤气管、燃气管管材管件系统，以推进省市优化环境、保护生态、治理污染的进程，配合通讯事业的发展和大西北的开发，满足西气东输工程所需。
“十五”期间，宝硕股份一方面要使管材管件生产规格齐全、配套；另一方面要加强售后服务建设，建立一个精干的管材管件工程投标班子和一支精干的管材管件工程技术施工队伍；更要做好科研开发保证产品的后续发展，使宝硕管材管件集科研、生产、销售、安装于一体，成为行业的先驱。以宝硕名牌化为聚集点，向周边省市辐射，建立国内合资企业，扩大管材管件的生产规模，伺机进军国外市场。
针对国内外塑窗行业情况，“十五”期间，宝硕股份将依据自身的质量优势和规模效益，扩大PVC型材产量，拟由现在的年产2万吨到2005年达到5万吨，门窗组装能力达到50万平方米。
加大技术开发力度，在PVC异型材、门窗组装件上要开发镀膜、喷膜等高档产品，完成塑钢门窗五金件的引进和吸收消化工作。
扩大PVC异型材生产，在本地缩减门窗组装能力，按合理的运输半径，开发异地组装、安装能力，形成PVC异型材扩散地。
研究国内外塑窗及五金件市场，配合PVC异型材生产和门窗组装，积极做好五金件的引进工作，推动其国产化，带动相关行业的发展。
塑料建材生产基地“十五”期间不只是扩大规模，更重要的是采用高新技术如纳米材料改善管材、异型材的强度，增加其技术含量，提高产品的附加值；研究开发绿色环保管材管件，从高科技上占领市场。
积极招商引资，广泛吸纳国外资金。引进国际21世纪先进的生产线、先进的工艺，从而达到国际水准的产品。
二、软包装材料生产基地规划
（1）软包装材料生产基地构成现状
宝硕股份软包装材料生产基地主要包括：中产公司、富太公司、宝来公司、包装材料分公司，其主要产品为：各种塑料包装膜材料（BOPP、CPP、PP/PE等）等。
（2）国内外市场
90年代以来，尽管塑料包装材料一直经受环境问题的严重挑战，但近年来的资料数据仍表明，塑料包装在包装工业中仍为需求增长最快的包装材料之一。据美国某统计分析资料，1996年?2001年间纸与塑料的年合计平均需要增长率为2.4％，其中纸和纸板为1.6％，塑料为3.4％；日本塑料包装材料销售量在各类包装总销售量中仍占较大的比例，位于纸和纸板之后；据国内近几年的统计，塑料包装材料的总产量约占包装材料总量的三分之一，居各种包装材料之首。
据美、日、中三个大国的发展和预测，在21世纪初，塑料包装材料仍然持续稳步增长，在包装材料领域中将仍然充满勃勃生机，在保护商品、提高商品价值方面继续发挥积极的作用，同时又可以看出，高性能、多功能塑料包装材料已成为、并会继续成为许多国家热点开发的包装材料，塑料包装材料正向高性能、多性能、环保性、采用新型原材料、新工艺、新设备及拓宽应用领域等方向健康发展。
（3）主导产品规划
作为主导产品的塑料包装材料的建设和发展，在软包装材料生产基地中起着举足轻重的作用。
“十五”期间，宝硕股份将本着使企业在塑料行业形成一定的理想经济规模和较强竞争力的思路，使我们的产品能在轻量化、复合化和功能化三个方面得到技术上的提升，改善产品结构，提高产品质量；降低产品成本，有效利用资源；提高产品性能，扩大产品应用领域。
“十五”期末，宝硕股份各种塑料软包装膜材料年产达到10万吨。
BOPP包装膜的生产能力将由现在的2万吨／年达到2005年的4万吨／年。
CPP包装膜的生产能力将由现在的4000吨／年达到2005年的1万吨／年。
PP／PE热收缩膜生产能力将由现在的4000吨／年达到2005年的1.2万吨／年。
医药包装薄膜和工业缠绕膜等产品生产能力2005年达到1万吨/年。
宝硕股份软包装材料的发展将注重高品质、多功能化，避免BOPP普通包装膜的重复建设。注重研究开发纳米技术、毫微技术、茂金属技术、多层共挤（3－7层）技术在塑料包装材料上的应用。注重研究开发塑料包装材料的功能性，如高阻隔性、耐高温性和保鲜性等多种功能多层复合膜，研究开发涂膜、数码相机用相纸，注重研究开发绿色环保塑料包装产品，进一步提高产品的技术含量和附加值，增加参与国际竞争的能力。
三、农用塑料生产基地规划
（1）农用塑料生产基地构成现状
宝硕股份农用塑料生产基地主要包括：创业分公司、绿源分公司，其主要产品为：农用地膜、棚膜、土工膜等。
（2）国内外市场
我国是一个发展中的农业大国，又是一个水土资源相对贫乏的国家。无论是我国人均耕地面积，还是人均每公顷平均水资源的占有量，都是低于世界平均水平的。因此，用先进农业技术和生产手段改革农业，用现代管理办法来管理农业，进而建立产业化、科学化、社会化与企业化的现代农业科学体系非常必要的。
世界各国都根据本身的自然资源来发展他们的农业，以荷兰为代表的欧美国家和以以色列为代表的亚洲国家在利用温控大棚、喷滴灌等先进农业设施来武装农业，进而体现水、土、劳力资源的低投入而获得高效益的现代农业特点。我国经多年来的引进吸收，跟据各地区的特点，已初步形成东西部地区两种局面：东部现代农业发展迅速，喷灌以大田作物为主，微灌以温室、大棚为主体，高新农业的芽苗菜、无土栽培、立体种植、休闲、观光农业都采用喷、微设备；而西部地处水匮乏地带，采用节水灌溉技术，才能满足作物的用水要求。
据有关部门的统计资料预测，到2010年我国园艺设施栽培面积将超过2500万亩，然而无论是塑料大中棚、日光温室、还是现代化温室的开发，都离不开覆盖材料、防渗材料、灌溉材料及配套材料等的使用和开发，而上述材料的选择，很大程度上得益于高速发展的塑料工业，因此可以说，没有塑料就没有新型农业。面对加入WTO后农业面临的挑战，我们就更应在引进消化吸收的技术、开发防尘、防雾、无滴期与老化期同步的新型农用薄膜材料，展开对新材料的研究、展开对节水器材及设施的系列化、标准化的研究，填补我国新型配套材料的空白。现代农业设施领域将是塑料工业腾飞的闪光点和经济增长点。
（3）主导产品规划
“十五”末，PE农用膜的生产能力由现在的年产5万吨到2005年达到年产10万吨，在产品质量、产品数量和产品功能性上，都有一个飞跃。
根据农业发展的需要研究开发多种功能的农用膜，做到长寿耐老化、防雾又防滴、高透明、高保湿，实现光能最高转化，提高农作物的光合作用。开发除蚜虫、除草、带生物肥、有色等多功能地膜。
四、基础化工生产基地规划
（1）基础化工生产基地构成现状
宝硕股份基础化工生产基地主要包括氯碱分公司，产品涉及到PVC树脂、离子膜烧碱，经过前期的产品结构调整及技术改造，已初步形成了以氯碱产品为主导产业的化工生产基地。
（2）国内外市场
氯碱产品是基础原材料工业，广泛应用于轻工、化工、纺织、医药、冶金、水处理等工业部门。近年来我国氯碱工业发展速度较快，2000年全国烧碱产量667.8万吨，居世界第二位，聚氯乙烯264.63万吨，居世界第二位。目前我国的氯碱发展现状基本为烧碱产量有余，聚氯乙烯由于产量不足需大量进口。
据不完全统计，2001年全国将新增烧碱产能60万吨以上，而且至2005年还将有一定的产能增加。但国内烧碱下游行业轻工、纺织行业，随着我国的经济的发展，虽然总需求量有一定的增加，但由于其行业正在加强结构性调整，关停污染大、没有竞争性的小企业，并通过技术改造努力提高其碱回收能力，造成烧碱需求量的相对减少。另外，其它传统的化工、医药、冶金等行业的用碱量虽然总量有一定的增加，但增长幅度要低于烧碱产量的增加。与烧碱相反，我国聚氯乙烯树脂国内产不足需，长期依赖进口，专家认为，“十五”期间及至今后十年，随着我国塑料加工业的快速发展，特别是化学建材领域的发展，对聚氯乙烯树脂需求增长将产生一定的带动作用，有关部门也根据各应用领域的计划和其消费量的增长趋势推测，至2005年，我国PVC需求量将达到500万吨以上，可见聚氯乙烯树脂具有较好的发展前景。
（3）主导产品规划：
按照有关产品市场情况及国家相关发展政策，“十五”期间基础化工生产基地将积极加大技术改造力量，以高新技术改造传统生产工艺，提高产品档次，开发具有高附加值的产品，立足氯碱产品，扎扎实实地走好发展之路。具体规划如下：
① 目前烧碱产量虽然呈供大于求的态势，但是高质量、污染小、能耗低的离子膜烧碱在总产量中比重较小，仅占不足三分之一，而且由于环保的需要，离子膜烧碱呈逐年上升的应用趋势。相对普通烧碱来讲，具有良好的发展前景。据此，“十五”期间将积极完善现有离子膜系统，淘汰落后的石墨烧碱工艺，使离子膜烧碱产品由2万吨／年增加到4万吨／年，在总体烧碱产量不增加的情况下，全面提升烧碱产品的质量。
② 对于氯碱行业，就企业来说，当烧碱生产能力达到一定规模，应当围绕氯产品做好综合效益大文章。该基地目前氯产品主要有液氯、聚氯乙烯，也是“十五”期间发展的重点。
聚氯乙烯树脂在国内目前有三种工艺：一是乙烯氧氯化法，二是电石法工艺路线，三是进口VCM一步聚合工艺。按照国家政策鼓励发展乙烯氧氯化法聚氯乙烯树脂，逐步淘汰无竞争能力的电石法生产工艺；但是由于乙烯工业与氯碱工业分属不同的行业，造成一定的供应脱节，使乙烯氧氯化法工艺在树脂聚合工艺中所占比例极小，更重要的是由于中国的乙烯供应量不足，在市场经济规律下，大量的乙烯经过聚合生成聚乙烯，直接供应到市场，从经济效益上看更合理。宝硕股份立足目前基础化工基地实际，目前电石法聚氯乙烯工艺路线还有存在的合理性，经济效益还是很可观的。但是由于受环保政策的限制，电石法PVC达到当前生产线的最大负荷生产能力就不宜扩产，即“十五”期间，电石法PVC将达到3万吨／年的生产能力。同时为解决国内乙烯配套困难的问题，应当进口VCM作为补充，将PVC树脂的规模逐步扩大到10万吨／年的生产能力。
针对周围有天化、北二化、沧化等几个大厂及加入WTO后国内PVC树脂的竞争的现实，以现在的水平，投入大笔资金，与他们竞争不如发挥化工生产基地的现有技术优势。我们与有关科研单位合作，开发新型特种树脂专用料，创出自己的名牌，争取在“十五”期间生产出国内外紧缺的纳米改性PVC树脂，能力达到4万吨／年。
③ 注重开发一些精细化工产品、高附加值产品，选准产品，找好市场切入点，从一个产品做起，形成系列化精细化工产品。如酶制剂及生物化工产品，“十五”期间高附加值产品产值占到化工生产基地产值的30％。
“十五”期间发展规划实施
到2005年宝硕股份公司所属的各分、子公司主导产品全部通过ISO9000系列国际质量体系标准认证和国家GB／TI9000系列质量体系标准认证，产品的一等品率均达到95％。到2005年拳头产品管材管件及宝硕股份重点产品的生产企业要通过ISO14000环境管理系列标准认证。
“十五”期间在技术创新、技术改造、开发新项目上，预计总投资20亿元。依据国家产业政策，按照“质量、品种、效益”的要求，谋划环保、节能、节水高新技术的大建设项目，搞好新建项目，加大企业技术创新工作，利用高新技术加大传统产业的力度。增强企业后劲，力争有两个高科技、高附加值的项目列入国家支持项目，力争做到有四个优秀项目增列为河北省重点项目。
根据国家的产业政策和可靠的市场预测，投资拟建：
(1) 1.5万吨大棚膜及滴渗灌项目
(2) 2.1万吨/年PE管材管件项目
(3) 1万吨/年医药包装薄膜和工业缠绕膜项目
(4) 300万套/年塑钢门窗五金件引进项目(一期)
(5) 4万吨/年纳米PVC树脂
“十五”期间伴随着我国加入世贸组织（WTO），积极引进国外先进技术、设备和资金，通过消化吸收，加大力度调整宝硕股份的产业结构，对初加工产品进行精、细、深加工，增加产品的附加值，增加新的增值点。
“十五”期间，宝硕股份继续做好产业专业化方向。对于塑料加工如薄膜、管材管件、型材等优势行业，我们不仅要把它做大、更要做精、做强，使我们的产品在国内乃至国外同行业中占有重要的一席之地。
“十五”期间，宝硕股份将大力开发新项目，做好新项目的谋划、筛选和前期准备，力争做到开发一个成功一个，使新项目早日见效。
“十五”期间，将积极搜集信息，大力推进产学研结合，加强与高等院校、科研院所的双边和多边联系协作，促使宝硕股份由传统产业领域向高科技技术领域转变。
“十五”期间管理制度创新
“十五”期间宝硕股份从管理创新上下功夫。宝硕股份将以“三个中心”、“二个基本点”，创建自己的一套管理模式。
三个中心：
（1）决策管理中心：对宝硕股份的投资方向、资本运营、企业管理重大改革进行科学、民主的决策管理。广泛吸纳各级领导、专家学者、工程技术人员、经济、财务人员及职工代表参加。深入论证拿出决策方案，供宝硕股份董事会决策。
（2）技术管理中心：要形成主导产品（塑料加工业）关键技术的自主开发，拥有自主知识产权，努力研发环保、节能型产品，加快技术改造和引进设备的消化吸收和二次创新工作。搞好知识创新、技术创新，推动技术进步工作，真正实现科技是第一生产力。
（3）财务管理中心：财务管理的主要内容是投资、融资和股利三项。财务管理中心的对象是现金及其流转，搞好财务决策、财务计划和财务控制，有效保证宝硕股份财经活动的正常运转。
二个基本点：
（1）管理：企业管理是企业工作的主脉，强化企业管理，提高科学管理水平，是建立现代企业制度的内在要求，是提高企业竞争能力的重要途径。要搞好宝硕股份的宏观企业管理，广泛采用现代管理技术、方法和手段，总结管理经验，不断赋予新的内涵，学习和借鉴先进的管理经验，在管理创新上下功夫，创造出我们自己的一套企业管理模式。
（2）法律：在企业的经济活动中，要和国家、其它企业或社会组织、企业职工或其它公民、国外的经济组织或个人发生经济关系，越来越多的经济关系和经济活动的准则要用法律的形式固定下来。同时，众多的经济手段和必要的行政手段的使用，也必须逐步做到有法可依，实现法制化。
“十五”发展规划实施的保证体系
“十五”发展规划的目标任重而道远，只有在“十五”期间夯实基础，完成宝硕股份战略转型，才能保证宝硕股份强有力的发展势头，“十五”发展规划的实施需要以下几个方面的保证体系来保障：
1. 决策管理保证
“十五”期间逐步建立和完善一套企业重大决策的责任制度，规范“三会”制度，严格遵守国家的法律法规和产业政策，为宝硕的决策、管理、发展提供一个强有力的领导核心，保证各种规章制度的贯彻实施。同时，在宝硕股份类似监督管理机构、项目投资决策咨询委员会这样的组织机构会及时地、广泛地提供给董事会一些建议和意见，真正做到集思广义、民主与集中、信息反馈的畅通性，保证决策的正确性、减少失误。“十五”期间“策略研究中心”的建立，将提供政策、市场、投资、融资、运作等全方位的信息，为最终决策提供翔实的依据。
2. 人力资源的保证
在企业拥有的众多资源中，人力资源是最为重要的资源。面对全球竞争的残酷现实，宝硕股份也会义无反顾地加入到对人才这一首要资本竞争的大潮中来。
一方面，关注国内国外院校及科研机构，以优惠的政策来广纳优秀人才，给与其足够的发展空间，由传统经济中的“选人”，转移到“十五”期间新经济下的“留人”；另一方面，要注意复合型人才的引进和培养，既懂专业技术，又熟悉现代市场经济制度、国际通行法规和精通外语的外向复合型人才的培养，是我们企业参与国际市场竞争的需要；同时，注重对本企业管理人员及所有职工的培训，注入足够的人力、财力，使其有再次充电、知识更新的机会；另外，宝硕股份将通过经济性的裁员，来解决“十五”时期以前长期存在的冗员问题。
3、营销管理的保证
继续推行宝硕股份“突出特色、创造需求、快速信息、促销组合”的营销战略，实施销地产相结合，强化营销货款回收管理，建立稳定的营销网络和队伍，提高营销人员的业务素质。
4、技术创新的保证
宝硕股份将继续和更加强调创新的战略和思想，肯定技术创新是企业发展的“灵魂”的所在，搞好创新项目的规划和运作；加大对技术创新人才和资金的投入力度，增强企业自身的科技自主开发创新能力，集中力量研究解决生产和应用中的躬行技术和管件技术，并注意研究开发自我知识产权的技术和产品，以提高产品的国际市场竞争能力。在“十五”期间，用于技术创新的资金投入将占到销售收入的5％；利用网络等现代手段，广纳和有效利用国内外的信息资源，引进、吸收国外先进技术和设备，用高新技术来生产高附加值产品，“十五”期间新产品产值率将达到80％，以此促进企业的后续发展；在企业内部形成一种技术创新、技术比武的风气，建立健全激励机制，鼓励技术人员的科研创新。
5．宝硕名牌的保证
宝硕股份以具有鲜明特色的“宝硕文化”，铸成了特有的“宝硕精神”，但是在经济全球化，特别是经济迅猛发展的今天，就更要求我们对传统的企业文化进行提升和转型，上层管理人员及所有员工要转化观念，适应潮流的发展，用新的企业文化来保证企业改革的顺利进行。“宝硕”品牌是产品与文化的很好结合，也只有“宝硕文化”的形成，才能使“宝硕”这一名牌长生不老。
6．企业管理制度的保证
在初步建立起现代企业制度的前提下，不断完善企业内部管理，加强财务资金管理，建立健全统一的资金管理制度、财务内部报表制度和全面预算制度；严格质量管理，建立健全质量检验的各项规章制度；推进企业信息化，提高企业管理的现代化水平；继续推行项目“六制”，强化建设项目的管理工作，保证建设项目有章可循，规范发展。
7．项目运作的资金保证
公司将充分利用效益规模优势，通过各种渠道筹措项目资金：
（1）利用证券市场的融资功能进行融资。
（2）继续加大招商引资融资力度。
（3）按国家银行规定的项目资金投资比例，向银行申请贷款。
（4）通过债权转股权、资产债券化等一系列手段减轻企业的债务负担，降低金融风险，提高企业资金的有效利用率，优化企业的经营环境。
8．网络信息化的保证
“十五”期间，宝硕股份将建立企业信息化领导小组，狠抓网络信息化，真正使电子商务的建立成为整个决策层的职责；进一步完善企业信息系统的六个构架??生产作业管理系统、财务管理系统、决策管理系统、制造资源系统、市场系统和人力资源管理系统；完善网络信息管理系统，形成综合信息，指导企业领导决策和管理；引进IT人才，加强内部培训，融网络文化与企业文化于一体，使网络能更好的为企业经营与管理服务。
电子商务作为网络信息化在企业的主要和重要体现，将成为宝硕股份的发展重点。信息平台在这里将充分发挥其作用，更好地介绍和宣传企业，网络将成为我们企业了解世界，交流信息，掌握契机，争取有大发展的有利媒体。
9．“十五”期间，宝硕股份严格按照《证券法》、《公司法》、《股票发行与交易管理暂行条例》、《上海证券交易所股票上市规则》等有关法律、法规和准则的要求规范运作，完善法人治理结构，规范公司信息披露制度，保障中小股东的利益不受侵害。
经过“十五”时期的发展，宝硕股份会以更加崭新的面貌出现在人们面前，形成一个以塑料加工为主业的大型企业，塑料加工业有了长足的发展，已具有塑料加工能力35万吨/年，在全国塑料行业中处于前列；宝硕股份的软包装材料、塑料建材、农用塑料和基础化工四大生产基地主次位置明显、产品结构合理、产品盈利点突出。